Strategisch advies van iemand die nog steeds de productiecode schrijft.

De meeste van mijn opdrachten lopen één kwartaal. Lang genoeg om de diepte in te gaan, kort genoeg om de beslissingen bij de klant te laten. Binnen dat venster varieert de vorm — soms is het één intensieve review met een kort rapport; soms een wekelijks ritme en een stoel in de architectuurmeetings van het team.

Ik draai geen meermaandse transformatieprojecten. Ik bouw geen consultancy die schaalt door analisten toe te voegen. De opdracht is met mij, niet met een team dat je nog nooit ontmoet hebt.

Ik werk in het Nederlands, Engels of Frans naargelang nodig.

De tweede mening vooraf. Teams die op het punt staan serieus budget te committeren aan een AI-initiatief en een scherpe review willen van iemand die dit werk zelf in productie heeft gezet. Ik audit de architectuur, de build-vs-buy-aannames en de aanbestedingsvorm. De oplevering is meestal een kort geschreven rapport, twee of drie werksessies en een wekelijkse call gedurende één kwartaal. Het meeste van de waarde landt in de eerste drie weken; de rest is opvolging van de genomen beslissingen.

De unit-economics review. Teams die AI in productie hebben maar niet tevreden zijn met wat het kost om te draaien. Ik help hen te begrijpen waar het geld naartoe gaat — gebruik per onderdeel, modelkeuze, promptstructuur, retrieval-kost — en wat te houden, vervangen of verwijderen. Dit is de meest voorkomende opdracht, en hij eindigt bijna altijd met een kleinere AI-voetafdruk dan waar het begon.

Fractioneel Head of AI. Teams die een senior AI-stem in hun leadership cadence nodig hebben maar er nog geen willen aanwerven. Ik zit mee in jullie wekelijkse leadership meeting, in de architectuurreviews en in de gesprekken met leveranciers. Maximaal één dag per week, voor één kwartaal om te starten. Verlengbaar, maar enkel als het voor beide partijen nog zinvol is.

Ik schrijf geen whitepapers, geef geen AI-literacy-workshops en bouw geen slidedecks voor boards waar ik geen deel van uitmaak. Ik ben geen goede match voor organisaties die bevestiging zoeken in plaats van scrutiny. En ik heb geen interesse in opdrachten waar het antwoord al vastligt.

Als je AI-werk vooral governance-zwaar is en er nog geen technisch werk gebeurt, dan zoek je een andere adviseur.

Ik ben Partner en Head of Data & IT bij Dewaele. Dat is een echte job — honderden gebruikers, klantgerichte systemen, mijn pager gaat af als er iets stuk is. Klanten vragen soms of dit een conflict is. Het eerlijke antwoord is dat het net het tegenovergestelde is: het is de dagjob die het advies de moeite waard maakt. De strategie die ik publiceer of aanbeveel moet eerst zijn eigen deployment overleven, in mijn eigen winkel, voor ze in jullie meeting opduikt.

Opdrachten bij Sinax zijn gelimiteerd om dit waar te houden. Ik neem maximaal vier actieve klanten tegelijk aan.